1.内容消费模式的变化引发新的用户时长争夺战。

2018-2019年，cmnet流量池趋于饱和，用户规模同比增速首次跌破1%，单用户时长增长回升，用户日均使用时长达到6.2小时，再创新高。增加用户时长也成为继“跑马圈地”模式之后，实现用户二次增长的加速器。

面对内容消费模式的改变和用户时长的争夺，5G时代短视频内容的消费模式可能会有三个变化。

首先是内容的变化。5G时代，内容消费形态将更加丰富，表现形式将逐渐复杂，可视化、代入感和临场体验感将增强。

其次，渠道变化。海量数据计算出的精准推送渠道将进一步取代原有的算法推送渠道。

还是那句话，是受众本身的变化。未来，受众的内容消费将更加注重内容质量和内容与自身的匹配度。

2.终端的变化带来商业形态的挑战。

未来短视频平台面临的巨大挑战中，终端的变化是必须关注的基本问题。对于短视频平台来说，未来的移动终端可能会向多元化、智能化、即时化、虚拟化的方向发展。

5G时代终端的变化也会影响短视频的供需双方。对于供给侧来说，最大的挑战来自于如何生产出与终端相匹配的优质内容、呈现方式和交互方式。在需求端，更好的观看视频内容的体验，更多的元交互，需要平台开辟可持续的业务线，才能真正释放终端创新的价值。

3.中长期来看，要比拼垂直技术和服务能力。

在5G商用的中长期阶段，短视频平台比拼的不仅仅是对原创产品自身内容、渠道、终端创新的适应性，更重要的是如何从平台特性出发，垂直深化产业链，提升垂直技术和服务能力。

首先，“小而精”在不同领域的价值会越来越凸显；其次，在5G技术的支持下，发挥数据力和高效率为产业链各方提供服务，成为5G时代竞争的核心能力。